Lahden strategia 2035

Arvoisa puheenjohtaja, hyvät valtuutetut,

strategiatoimikunnan puheenjohtajana pidän uutta, tänään päätettävää strategiaamme monella tapaa ansiokkaana. Lopputulos on mielestäni ”lahestäydellinen”. Eikä vähiten hyvin suunnitellun ja toteutetun prosessin vuoksi. Tapa millä lopputulokseen päädytään, on usein hyvinkin merkityksellinen ja vaikuttaa suuresti lopputulokseen.

Strategiaa ei tietenkään aloitettu rakentamaan nollasta. Pohjana on edellinen hyvä strategiamme sekä erinomainen uusi valtuustosopimuksemme. Lisäksi teemoja, toiveita ja ideoita haettiin laajalta joukolta kaupunkilaisia. En tiedä onko Lahdessa koskaan valmisteltu strategiaa niin monia sidosryhmiä kuunnellen ja mukaan ottaen kuin tänä vuonna.

Strategiamatka alkoi jo keväällä ja jatkui koko kesän ja syksyn erilaisilla työpajoilla ja keskustelutilaisuuksilla, joita järjestettiin mm. opiskelijoille, kumppanuuspöytien jäsenille, kaupungin työntekijöille, opettajille ja ihan kaikille lahtelaisille. Valtuusto käsitteli strategiaa kolmessa eri tilaisuudessa. Yhteensä työhön osallistui 1577 kaupunkilaista, mikä on huikea määrä.

Strategiatoimikunta kokoontui kuusi kertaa. Käsittelimme asioita työpajamuodossa ja keskustellen. Oman näkemykseni mukaan kaikki ryhmät sitoutuivat työskentelyyn sekä dialogiin, ja ymmärtääkseni kaikki myös kokivat tulleensa kuulluiksi. Keskustelu oli moniäänistä, mutta toisia kunnioittavaa. Lämmin kiitos kaikille toimikunnan jäsenille rakentavasta työskentelystä. Suurkiitos viranhaltijoille, eritoten strategiapäällikkö Olli Toivoselle, valmistelusta ja osallistavan prosessin toteuttamisesta.

Vaikka ihan kaikkia ryhmiä täydellisesti miellyttävään lopputulokseen ei neuvotteluissa päästykään, voivat toivottavasti kaikki valtuutetut kunnioittaa sitä tapaa, millä se on syntynyt. Tätä strategiaa ei ole suhmuroitu suljetuissa kabineteissa ja salaisissa asiakirjoissa, se on tehty Lahden arvojen mukaisesti: ”avoimesti, vastuullisesti, yhdessä”.

Strategian sisällöstä olemme jo kuulleetkin paljon hyviä ja mielenkiintoisia nostoja enkä aio toistaa kaikkea jo kuultua. Joidenkin mielestä siinä kurotetaan liiankin korkealle, toisten mielestä kunnianhimon tasoa voisi vielä nostaa, rohkeuden astetta lisätä. Omasta mielestäni yksi sen ansioista on nykyisen, siis perinteisen, kaupungin roolin rohkea haastaminen.

Tulevaisuuden kaupungissa meillä tuskin on mahdollisuutta ylläpitää aivan nykyisenlaisia rakenteita, tarjota kaupungin itsensä tuottamina kaikkia palveluita. Me tarvitsemme kaupunkilaiset mukaan huolehtimaan heille tärkeästä kotikaupungista, meidän tehtävämme on mahdollistaa se, että asukkaat voivat itse ottaa vastuuta ympäristöstään ja kanssaihmisistä. Siksi minun yksi suosikkikohdistani uudessa strategiassa on seuraava tavoite:

 ”Olemme osallisuuden ja vuorovaikutuksen suunnannäyttäjä. Annamme lahtelaisille valtaa ja vastuuta kehittää omaa asuinympäristöään.”

Tämä on kova lupaus ja haastaa aidosti perinteistä virkavetoista ja byrokraattista hallintokulttuuria. Se vaatii sopeutumista, soveltamista ja sietokykyä niin päättäjiltä kuin viranhaltijoilta. Mutta uuden ajan yliopisto- ja ympäristökaupungissa me pystymme kyllä tähänkin halutessamme. Lahtelaisilla on oikeus osallistua, vaikuttaa ja kokea elämänsä merkitykselliseksi.

Puheenvuoroni Lahden valtuustossa 27.10.2025